指南

两千美元内怎么选目的地

预算上限是硬约束。决策引擎应优先总费用能装下的目的地——不只是便宜酒店。

把出发地机票算进去。远处的便宜城市也能打爆 2000。在 /decide 填货币与人数。

拆开上限：机票、住宿、餐饮、市内交通，再留一项付费活动缓冲。若仅机票就吃掉出发地预算一半，可选集合会迅速变小——这是诚实规划。

两名成人 2000 美元上限和一家四口是两道题。先在 /decide 填货币与人数，再迷上只看每晚房价显得便宜的远处城市。

常见候选（不是排名）

对大多数行程来说，机票和住宿占预算的大头。餐饮因吃法差别很大——逛市场、吃平价店，还是每晚都正式坐下来吃。在地铁发达的城市，市内交通通常花得不多；需要打车或租车的地方就多得多。活动和门票是预算紧时还能伸缩的部分。Decide 结果里的费用估算会把行程拆成这几项，你能看出是哪一项超了上限。

远的目的地需要更多晚数才划得来，无论是机票钱还是时差。预算紧的短途行程，近一点的城市通常能给你更多真正想要的体验。如果光机票就吃掉 2000 美元上限的一半，剩下的钱要覆盖落地后的每一晚——这就是为什么在这个预算下，短途选项常常胜出。

大型节假日对价格的影响，往往比选哪个目的地更大。圣诞和新年、东亚的农历新年、日本的黄金周、南欧的夏天，以及狂欢节这样的大型节庆，都会推高机票和酒店。挪一周或者选工作日起飞，省下的钱常常比换城市更多。如果你的日期有弹性，就写进旅行备注。

只住一个落脚点，而不是每两晚换一次，这样换乘花费更少、浪费的时间也更少。在地铁发达的城市用交通卡代替打车。在午市套餐常见的地方，把午餐当正餐。每天只挑一个付费亮点，其余时间留给花费很少或免费的街区、市场、公园和观景点。

一家四口旺季长途出行，或者以豪华酒店为核心的行程，通常都装不进 2000 美元。这不是规划失败，而是约束本身冲突。估算装不下时，Decide 结果会把费用标成「偏紧」或「很可能超预算」，你可以在订任何东西之前降低预期、缩短行程，或换一个更近的目的地。

告诉我们日期、预算和风格。我们会给出一个首选、两个备选和清晰取舍。